ちょっと前の記事になりますが、MarkeZineにてのディスカッションレポートにて、クロスメディアプロモーションについてのお話がされていたようです。
テレビ視聴率の低迷やネット広告費の急成長など、プロモーションやマーケティングの世界で、「マス広告 VS ネット広告」という議論が長らくかまびすしい。しかし、冷静にそれぞれのメディアの特徴を比較すれば、「どちらが優れているか」という議論そのものがナンセンスであることは明らかである。
で、個人的にはすごく興味のあった話題。
「UNIQLOCK」は売上に貢献したのか？
この質問に対する回答は以下です。
その質問に対して答える前に、勝部氏は「広告が刹那的であること」に対しての違和感と「自ら情報を発信できるインフラを作りたい」という想いを語り、「UNIQLOCK」開発を「費用」ではなくて「資産」として見なしていると説明した。つまり、世界中に「ユニクロ」を知らしめ、楽しく、親しんでもらう「窓口」として「UNIQLOCK」は誕生したわけだ。
勝部氏は「短期的な売上には、正直それほど貢献していないでしょう。しかし、もともと設計の時点から『ユニクロを世界に発信する』という中長期的な視点で取り組んでいました」と強調。目先の売上だけでなく、「UNIQLOCK」はもっと先を見据えて設計されていた。
広告が刹那的である、という点については賛成です。
うーん・・・インフラかぁ・・・。
実は一番引っかかったのはここの「インフラ」という言葉の使われ方。
ほんとに？？って自分の中で腑に落ちません。
ちょっとこの言葉については考えてみたいと思います。
でもどちらにしろ、費用ではなく資産としてみなしてる、というのは制作側にとってはすごく有り難い企業の受け止め方。
めずらしいですよね。ここまで価値を感じてもらえるのって。
ですが・・・正直カンヌに「広告」賞があることを知ってる人がどれだけいたのかは良くわかりません。
そしてUNIQLOCKの利用者は結局身内業界なんじゃないだろうか、っていう疑問。
仕事がしやすくなる、っていうのはアレですが。
