あまりガムとかアメとかって買わないんですが、ふとコンビニで目に入って気になった商品。
その名も『生ラムネ』。
な・・生・・・？
と思い手に取ったら、パッケージの裏にアンケート用紙が添付されていました。
（↓写真）
    
アンケートの中身は右の写真ね。
陳列されていた商品を一通り確認しましたが、ぜんぶについてるわけではないみたい。
この商品以外にも同じ森永製品にはついてた。
新商品はこうやってアンケート回収しているのかな？
けっこう地道な作業やってたんですね。
初めて知りました・・・。
ちなみにお味のほどはといえば・・・・ガリガリしてないガリガリくん、みたいな感じでしたｗ
会社の人にも食べさせてみたら、「焼く前のクッキーの生地みたいな食感」って言ってて、まさにそれ。
ネタ的に買ってみるのもいいかもしれません・・・よ・・・（責任はもてないですが）

ついったードラマを心をぐにぐにさせながら（何）見ていたら、味の素のCMが出てきました。
動画がなかったので画像で失礼。
キャラクターの小栗旬くんが引越しのシーンなのか何なのかで、ケータイを見ています。
（手伝えよ）
そしたらそのケータイの画面が・・・！

twitterじゃないですか・・・！
twitterでレシピっていうアカウントは確か最近だと140文字のレシピ集さんなんかがありますけれども。
お吸い物のレシピなんかはけっこう私は参考にしてたりするので、こういうのは嫌いじゃないです。
で、最後に「twitterでaji_pandaをフォロー！」と出てくるわけですね。

ちょっと前だったら「詳しくはWEBへ」とか「○○で検索」とかが一般的でしたが。
（それもそれで有効かどうかの確証はされていなかったりするんですけどね）
ちなみに@aji_pandaはbotらしいです。
フォロワーもフォロー数も同じぐらいで6,770人前後。
アカウント自体は3･15に広告会議さんが記事にされているので、このときあたりからなんでしょうね。
twittercounterによれば10日に一気に増えてますね。
その後100～200人ぐらいずつなので、CM投下時期がこの辺だったのでしょうか。
aji_panda twitter statistics

3ヶ月間ので見ると、3月の後半に一気に増えているので、その頃から広報的に動いていたとは思いますが・・・私がTV見る時間が限られているので気付かなかっただけかもしれない・・・。
CMでの企業アカウントの告知、今後も増えていくのかな～。

以前、makitani.comさんのところの記事で、nanapiのサイトデザインについての記事の紹介がされていました。
nanapiのデザインプロセス｜エスカフラーチェブログ

サービスコンセプト→デザイン（演出）コンセプトのお話や、実際の画面表現のお話が書かれていてとても興味深く拝見させていただきました。
これでエントリー書きかけたぐらいｗ
ウェブの領域って肩書きと職域がとても曖昧だったりしますよね。
（ウェブに限った事じゃないのかもしれないけれど）
このあたりのことを、以前デザイン勉強会でも題材に上がっていたのをきっかけにすごく考えるようになりました。
自分の身の振り方としてはもちろん、パートナーさんとの付き合い方、クライアントさんとの接し方としてもです。
そんな事を考えていたら、そのnanapiの運営元であるkensuuさんが最近またステキな記事を書いておられました。
ネットサービスで起業するならディレクション能力は社内に｜ロケスタ社長日記
ちなみにここで書かれている

– 流行るサイトの仕組みを考えられる
– 儲ける仕組みを考えられる
– それをメンバーに伝えられる
– ワイヤフレームを書いてプログラマー、デザイナーに発注できる
– 進行管理ができる
– サイト内ライティングできる
– 効率がいい運営方針を決められる(仕組み化)
– アクセス解析から適切な分析、改善ができる(SEO含む)

は、「ネットサービスで起業するなら」なので、これらは大きく２つに分ける事が出来ますね。
上から3つまでは「サービス」のディレクション能力。
後半5つは「ネット」のディレクション能力です。
（厳密には3つ目は基本的なコミュニケーション能力なんでどちらとも言えませんが・・・・）
前半は運営側に傾く能力、後半が制作側が持っている能力、なのではないでしょうか。
前者に上げた記事を振り返ってすごく感じたのは、運営側が下５つのディレクション能力を持っているだけでなく、制作側が前半3つのディレクション能力を持っているととてもすり合わせがしやすいな、という事です。
ただ、制作の側に居るとこれって「プランナー」や「プロデューサー」にもなる。
どちらかがどの能力を持っていればそれで良いわけじゃなくて。
自分が今やっていることを中心に、どれだけその周囲のことに興味がもてるか。
それが「やりたいことをやる」ためにはとっても大切なんだなぁ、と感じました。
「何をしているか」よりも「何がやりたくて何が出来るのか」。
ディレクション、って汎用性のある言葉だけにプロデューサーとも区別しにくいですしね。
自分は『○○（肩書き）だから』って自分で自分の範囲狭めるよりも、興味あることに手を出していったら、それが自分にしか出来ない肩書きになっていくんでしょう。
なんて、制作視点からのお話でした。

Web担当者Forum | 上司にアクセス解析を理解させるための小冊子、パワー・インタラクティブが無料配布
にて紹介されていたものをDLしてみました。
基本的にはC-NetのホワイトペーパーDLと同じです。
ですが、イラスト入りでけっこう丁寧に作ってる感じ。
上司に読んでもらいたい、と謳っているのですが中身を見た感じだと新任のWEB担当者向けに近いかなと感じました。
何のためのアクセス解析か、を整理した上で簡単な指標の整理とケーススタディ。
あとはお決まりの会社紹介となっています。
同業他社になるのであんまり絶賛しすぎるのもアレなんですが・・・ｗ
「WEBコンサル」とかって言葉だけが先走って魔法みたいに見えちゃってる部分もあるので、be-bitさんもそうですがこういう風に持ってる情報をきちんと出してあげる取り組みっていうのはとても大事ですよね。
後々そういう部分が信頼につながるわけですし。
弊社もがんばらねばー！

すっかり満開になりましたね。
もう散り始めるモードでしょうか。
最近は雨だったり気温が低かったりしているので今週末までもつかもしれませんね。

今年も代々木公園にてお花見をしてきました。
ちょーっと寒かったけど、お弁当も持っていってなかなかに充実した休日でしたよー♪

以前、CEATECか何かの展示会でauブースに展示されていたiidaシリーズのケータイグッズ達がすっごーーーーく気になってたんです。
鳥さんたちの充電器。

現在のケータイを機種変したいなと思いつつついでに色々設定やらなにやら、既存ユーザー向けのメニューをひたすらWEBサイトで漁っていたところ、カップ制になってからほぼ意味がなくなったポイントの使い道をどうするかという問題に。
そしたらiida製品がいくつかポイント交換対象となっていたようだったので、レンジャー充電器を注文することにしました。

絵本もついててカワイイ・・！！
ホントはハ葉っぱの充電器（↓）が欲しかったんですが数量限定製品なのでSOLD OUTでしたよん・・・くすん。

ちなみに、トレイやストラップなんかもあるんですがポイント交換対象は充電器のみっぽいです。
iidaのショッピングサイトはこちら。
デザインと機能ってよく対立項に上がりますし、実際ケータイのスペックとかを見比べてしまうと正直
両立させるのは難しいのかなぁ、と思わざるを得ませんが・・・。
せめてこういう周辺機器のにぎやかさはもっと周知されても良いんじゃないかなぁ。
数量限定だから、とかいう理由も色々あるかとは思いますが。
実際、私はかなりのauフリークだと思いますが、ポイント交換という切り口がなかったら今までのデザインケータイのように試作品としか認識してなかったと思います。
（っていうか今まで試作品が多すぎたという話もむにゃむにゃ）
で、こっからは余談。

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新年度ですね。
新社会人の皆様おめでとう御座います。
ちなみに弊社は新卒採用を行っておりませんので特に後輩は増えませんでしたｗ
私ももう気付けば社会人５・・・６年目・・・かな？
何が出来るようになったのかなぁ、とこの季節になると毎回振り返ってしまいますね。
「ダメですよ、やりたいことはやらなきゃ。」
これは、今はもう退職されてしまったかたに何気なく言われた言葉です。
言った本人もきっと何気なさ過ぎて覚えていないだろう一言。
でも、ずっと覚えているんです。
やりたいこと、できること、すべきこと。
この３つがシンクロしていくことが”キャリアを積む”事だと私は解釈しているのですが、このうち「やりたいこと」っていうのが一番大事だなぁとようやく実感するようになりました。
私のやりたいこと、を日々問いかけ直して行きたいな。