Sometime,somewhere

マーケティングやプロモーション、メディア関連のお話をしています。たまに写真とかTVの話もします。旧ブログはhttp://s-somewhere.jugem.jp/ です。

「広告効果」を高めるための1日集中講座 に参加してきました。

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有料講座なので詳細は割愛します。

先週の木曜日(7/30)に宣伝会議主催の「広告効果」を高めるための1日集中講座に参加してきました。

企業と代理店の橋渡し役、というマーケティングコンサル、とでも言うのでしょうか。とにかくそんな感じのことをやってらしている宮澤節夫氏と、企業目線からということで、参天製薬株式会社 広告宣伝担当マネージャーの橋本昌宙を迎えての講座でした。

「広告効果」と銘打つからにはWEBが中心のお話かなと思ったのですが、ほとんど話はプロモーション全体のむしろ紙媒体中心のマス広告やダイレクトマーケティングも含めた「宣伝効果」のお話でした。

IMCなどといった言葉も出てきていて、WEB+αでコミュニケーション設計が出来るようになりたいと思う私は個人的にすごく楽しかったです。

また宮澤さんがすごくステキな方で。
コピーライターのご経験もあるということで、クリエイティブの目線での「効果」の話もあったり。
質疑応答のなかでひょっと出てきた、“「目を引く」広告と「心に残る」広告は相反する”とかはすごーく印象に残っていて、このコトバを聞けただけで行ってよかったな、と。
当たり前のことなんだけどマーケターとして、制作出身者として両方の立場を経験した上でこれを言ってくれたのがとても感慨深いものがありました。

もう一人の橋本さんも、外資の有名な企業のマーケティングのご経験もされていて、それで日本企業で同じ仕事をしていくのには色々な弊害があったでしょうに、ご自身の経験を上手く日本企業に消化している方だなぁという印象が。
すごく思考力と判断力と実行力のある、いい広告主さんだなという印象。

聴講者の質問を聞いていると、まだまだ今回の講義の内容っていうのは浸透してしかるべきだな、と思いましたし、宮澤さんが最後に「広告主はもっともっと強い意思を持つべきだし、代理店はそのためにどんどん情報を開示すべきだ」ということをおっしゃられていて、このコトバを今のタイミングで聞けたことは本当に本当に、自分の中の財産になりそうです。

企業内での「宣伝担当」についてのジレンマとか、そういうのにとても良い刺激になる講座ではないでしょうか。

私は広告主でも広告代理店でもないですが、今はどちらかといえば代理店に近い立場にいます。
ですが、”広告主の立場に近い”と言える様なマーケターになりたいと改めて感じた時間でした。

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販促方法=プロモーション??

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twitterの話題でにぎわう中(「ツイッター」の日本開拓、アクセス数はうなぎ上り)、ちらっとみかけたこのニュース。

メガネスーパー、メガネ試着を3D体験できるシミュレーションサービスを開始

小売業のリアル店舗でのシュミレーションという販促ツールは最近だとデジタルサイネージとかが騒がれてますよね。

ただ、以前日本ではあまりシェアを獲得していない、とある外資系の保険会社では、お客様先(営業先)での販促ツールとしてペン&小さい液晶画面のセットの保険シュミレーションツールなんかを使っていたとのコト。

こういったリアルでの販促ツールって、もう昔から試行錯誤していたことなんですよね。

twitterにしろ、デジタルサイネージにしろ、「新しい技術」という意味で(twitterは技術、ではないのかな)注目されもてはやされているけれども、結局それまでの取り組みに+αするだけのことであって。
それ自体が新しい価値を生み出してくれるかというとそうでもない・・・と、思う。

WEBで何かを、という話題であふれる中に、まだまだリアルでも出来ることあるんだぜ、っていうちょっと個人的に取り上げたい話題なのでした。

だからね。
人的リソースがないからWEBでちゃちゃっと人集めの仕組み作りたい、なんて言ってる会社は絶対お客さんに勧めたくないなぁ、と思ってしまうんですよ。

確かにWEBは便利で手間を省けるかもしれない。
でもそれは使う人ありきであって、WEBが人的リソースいらないものと考えるなんて甘すぎる。
お客さんに対して「楽をしよう」なんて考えるための道具なんて、とんでもないと思うのです。

んー、なんてここで愚痴っても仕方ないですけどね。
しかも本題から外れてるし。

そりゃ「自社の売り上げのこと」しか誰だって考えてないのは、現実として分かります。
でも、「お客さんへ何を提供してあげられるか」を考えて初めて「自社の売り上げ」につながると考えられる人のお手伝いがしたい、というのは我侭なんでしょうか。ううむ。

そのまえにテメェの力つけろって話ですよね分かります。

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通販チャネルの変化

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TV通販代理店のトライステージ、6月の売上が前年比45%増
テレビ通信販売を中心としたダイレクトマーケティング支援事業を行う株式会社トライステージが、
平成22年2月期、6月度の月次売上高を発表。
売上げは前年同期比45.9%増の27億8400万円
今期に入ってからの月次売上に関して、前年同期比率で40%を超えたのは6月が初めてで、好調な業績となった。

不況の中でも強いですねー。
通販業界に関しては、カタログは右肩下がりではありますがWEB・モバイルにより全体的には好調とのコト。
通信販売:業界、TVやネットへシフト迫られる(毎日.jp)
すると店舗からの売り上げは減ったんでしょうか??
両方展開してるアパレル市場なんかは内訳どうなってるのか気になるところですよね。
でもまぁ、通販だけで言うとしても選ぶときはカタログで注文はネットっていうのが個人的に多いかなぁ。
紙ってやっぱり比較するのにはちょうどいいんですよね。
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企業サイトが頑張ってる

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日清食品の企業サイトの中に「社史クロニクル」というコンテンツがあります。

 
 http://www.nissinfoods.co.jp/knowledge/chronicle/index.html

Flashで分かりやすく、軽く、かわいい。
最近小島電気でも動画配信を行っており、twitterに投げたばかり。
http://www.yamada-denki.jp/mov/mov03.html

海外だけではなく、日本の企業サイトでも動画をうまく活用しようと頑張っている様子が見て取れて、なんだかうれしかったり。
日本の企業はトライ&エラーのトライすらするのを嫌がるところが多いので、こういった試みがどんどん広がっていくといいなぁ、と思います。
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モスバーガー 「リカちゃんシェイク」

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たまたまモスバーガーのサイトにいきましたら、毎年恒例のフレークシェイクの新ver.になんとリカちゃんが。

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「アイ.ハコブ」プロジェクト

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JUGEMからキャンペーンのお知らせが来ました。

「大切な人に大切な気持ちを伝えよう」  
もっとヒトとつながりたいと思う”アナログなキモチ”をPCやケータイなど、”デジタルのチカラ”で応援するプロジェクトです。
面と向かって云いたいけど、言葉だけじゃ表現できない。 
衝動的に撮った瞬間だけど、いますぐ誰かと共有したい。  
そんな気持ちを、JUGEMを通じて伝えてみませんか?

「アイ.ハコブ」プロジェクト
http://love.wdlc.jp/home.html 
 

 

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日本バラ色計画

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すでにいくつかのブログで取り上げられていますが・・・。
 
マックのクォーターパウンダーの新プロモーションが始まりました。
「日本バラ色計画」 

【URL】 http://www.mcdonalds.co.jp/quarter-pounder/
アムロちゃん・・・。
サスーンクォリティー(笑)を狙ったんでしょうか。
マックってどうも「赤」のイメージ。
前回のプロモションの、【北島の闘争心】と【赤】と【今までのマックの赤】と【「肉」感】はすごくマッチしてただけに、なんだかモニョモニョする・・。
食品に「バラ」ってwww
女性・・・高級感・・・??
だったらもうちょっと価格帯はクォーターパウンダーながらも違うメニュー(セット)を考えた方が良かったんじゃないか。
個人的には
・ポテト+ナゲット+サラダ+飲み物
みたいなバーガー抜きのセットが欲しい(←友人にはケンタッキー行けよ!と突っ込まれましたが。)
だってナゲットの単品の通常価格¥470ですよ。
高すぎだろう・・・。
それにポテトと飲み物とおもちゃがついたハッピーセットのほうが安いってどうなの、ねぇ。
なのでマックのナゲット好きなんですが¥100の時しか買いません。

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