なんだかんだでまとめに時間かかってます。
2日目午後の部前半です。
twitterログまとめを使わせていただいたのでここからはtsudaり者のアイコン＆URLつきです。
いままでテキストコピペ＆tableタグ手打ちしてました（無駄）
13:30～14:25
■モバイルを含めたコミュニケーションミックス
 | mirokubosatsu | モバイルは絵コンテでなく、行動コンテで考えるべき #adtechtokyo |
| mirokubosatsu | コカコーラパークの会員は720万、60パーセントが携帯、40代50代もモバイルは高い。モバイル開封率はpcより3倍高い。 #adtechtokyo |
 | sample12 | コカコーラはIMCのセンターとしてモバイルを置いている #adtechtokyo |
| mirokubosatsu | モバイルとソーシャルメディアは、体の一部でもあり、信頼をベースにした、パーソナルなメディア。たとえ最初に伝わる人の数が少なくても、コアなファンが広めてくれる #adtechtokyo |
 | rtakeoka | 大柴さん「ユーザーに価値を与えるマーケティングを」 いい話でした! #adtechtokyo |
| mirokubosatsu | モバイルの肝はライブ。tvを観ながら使う、メディア一つで考えるのでなく、モバイルはどんな状況で使われるのか、とその場でアクションが出来るようにするのがポイント #adtechtokyo |
■ ブランド担当者の本音 – non traditionalな広告会社であるための五箇条。
 | ykatou | 眠気覚ましの薬をのんで、次のセッション｢ブランド担当者の本音｣ADK井上さん、日清食品三宅隆介氏、ホンダ渡辺さん、インテグレート藤田康人氏、モデレータは大岩直人さん #adtechtokyo |
| ykatou | インテグレートの藤田社長は、元 味の素のweb担当。まずはクライアントと広告会社の関係から #adtechtokyo |
 | metator | 日清 : クライアントという言葉自体が嫌。距離感があるのがNG #adtechtokyo |
 | ykatou | 日清食品三宅さん｢クライアントというコトバがきらい。距離を感じる。チームとして広告会社とつきあいたい｣ #adtechtokyo |
| metator | ホンダ : 対等なパートナーとして問題解決していこう。全部シェアして進めていくスピード感が必要 #adtechtokyo |
 | younaka | クライアントという呼び名の距離感がスピードを下げる #adtechtokyo |
| ykatou | ホンダ渡辺さん｢パートナーとして、同列で、情報も、代理店とシェアしあって対処する必要がある｣ #adtechtokyo |
| younaka | クライアントからパートナーへ。一緒に子育てをする感覚。 #adtechtokyo |
| metator | 「エージェンシーの立場からメディアニュートラルといえるのか」 #adtechtokyo |
| metator | ADK : クライアントと生活者を結ぶ全ての接点にソリューションニュートラルに接することが出来るのか。マージン率の呪縛から逃れられるかどうか #adtechtokyo |
| metator | 日清 : 完全にフィー制度に移行するのは難しい。既存ブランドよりもこれから伸ばす領域においては導入していける #adtechtokyo |
| metator | ホンダ : 既にフィー制を始めて久しい。成果報酬制が見え始めた #adtechtokyo |
| ykatou | メディアニュートラル、そしてフィー制度、成功報酬型の導入についての各社の姿勢 #adtechtokyo |
| younaka | PR会社ではメディアがないからこそ、フィーがなりたつ #adtechtokyo |
| metator | ホンダ : owned mediaがあれば極端なことをいえばメディアも代理店も要らない #adtechtokyo |
| metator | ホンダ : owned mediaがあれば極端なことをいえばメディアも代理店も要らない #adtechtokyo |
| metator | ホンダ : インタラクションに対してきちんともてなす、ということを全力でやる #adtechtokyo |
 | RikyuGozen | Owned media、自社メディアが車購入のNo.1メディアに。自社メディアが信頼されるには？インタラクティブなもてなし。広告のアカウンタビリティ、効果がわかるということ #adtechtokyo http://twitpic.com/ga6h2 |
| ykatou | 自社メディアを使うと、広告活動のアカウントビリティが可能になる。なにかをやると、自社メディアに反応がある。マス広告投下量とサイト訪問者数には確実に相関関係がある #adtechtokyo |
 | shigewo | 成果報酬ねえぇ。ダイレクトマーケティングに慣れてくるともはや当たり前。メディアの交渉もこれベースですべきだし、逆にクライアントとは「お互いが責任を持てる範囲」を明確にして握る必要。で、こちらを疲弊させない誠意が求められる。いやまじで上から目線でなく。 #adtechtokyo |
| metator | ホンダ : サイトのアクセス数によってOOHなどの宣伝効果が可視化される #adtechtokyo |
| RikyuGozen | 宣伝効果のかしか。西武線のほうが、東武よりもアクセスが高い。リアル広告の効果を測定してるのはさすがすぎます #adtechtokyo http://twitpic.com/ga6pt |
| metator | ホンダ : 今は分単位でトレースしている #adtechtokyo |
| ykatou | 広告のアカウンタビリティは、オフラインふくめ全ての広告活動に対し、既に解決していると解釈している渡辺さん #adtechtokyo |
| RikyuGozen | ウエブ視聴率を分単位で追うことで、テレビのインフォマーシャルの効果を測定している。ホンダすごひ #adtechtokyo http://twitpic.com/ga6xk |
| RikyuGozen | ウエブ視聴率を分単位で追うことで、テレビのインフォマーシャルの効果を測定している。ホンダすごひ #adtechtokyo http://twitpic.com/ga6xk |
| younaka | クルマカテゴリではオウンドメディアの価値が非常に高い #adtechtokyo |
| ykatou | 三宅さんが、FREEDOMキャンペーンを総括する模様 #adtechtokyo |
| RikyuGozen | 日清さん、がんばって！現場はいい、地に足がついている。 #adtechtokyo http://twitpic.com/ga71u |
| metator | 日清 : 現場で起きている問題 -> マーケティングアイディアは充実しているけれども現場でドライブできない #adtechtokyo |
| metator | 日清 : 現場が理解してゴールを見失わないことが課題 #adtechtokyo |
| ykatou | これからの広告会社に求めることという切り口。マーケティングアイデアを現場でドライブすることがなかなか出来ていない。で、FREEDOMキャンペーンはなぜ成功したのか #adtechtokyo |
| metator | 日清 : プロダクトプレイスメントのアプローチを逆転させて、広告からコンテンツを展開する #adtechtokyo |
| metator | 日清 : Webは広告とコンテンツをつなぐ役割 #adtechtokyo |
| ykatou | CMが、FREEDOM DVDのトレーラーの役割。複雑なコミュニケーション。 #adtechtokyo |
 | sembear | であるがゆえに広告の間接効果とかattributionの視覚化ができるかどうか、概念を提示するフェーズじゃなくて具体論を提示しなければならないフェーズに差し掛かってると思う #adtechtokyo |
| ykatou | FREEDOMというプロジェクトを制作委員会方式で広告会社とのパートナーシップを形成。企業宣伝部と広告会社を並列にするためのプロジェクト組成 #adtechtokyo |
| younaka | 日清フリーダムキャンペーンにおけるパートナー関係の成功は製作委員会によるプロジェクト化にある #adtechtokyo |
| ykatou | 加藤所感 ・・つまりさー。DVDや小説、グッズが売れると、広告主も広告会社も均しく儲かる。お客さんと業者という関係が溶けちゃってんだな #adtechtokyo |
 | sugaky | 日清三宅さん。オールラウンドなスーパーディレクターの必要性。コンダクターと同義かな？ #adtechtokyo |
| ykatou | 今週はアニメ制作会社さんとお会いしてんだけど、結局、実際の制作を担当しているスタジオが、共同体の、この座組みから外されちゃってて残酷物語しちゃってんだよ。TV局と広告会社が日本のアニメ産業を痛めつけてるのも一方の現実http://bit.ly/wY26n #adtechtokyo |
| metator | インテグレート : 企画編集にコミットしていって情報を連鎖させる #adtechtokyo |
| RikyuGozen | ヤバイ、東芝の掃除機、マジで静か！買いたい！ #adtechtokyo http://twitpic.com/ga8lj |
 | chingdong | 7割の購買意向出るまで情報をブラッシュアップ。そこまでやってたんだ、インテグレート #adtechtokyo |
| ykatou | ADK井上さんによる広告会社プランニングシステム私案。おお、すごい。140文字でかけない(；・∀・)。360planningを実現するために。（みんな写真撮ってるよ。後で見ますから上げてくださーい） #adtechtokyo |
| RikyuGozen | ADK井上さんもおもしろいな。分業じゃないという点が本質だと思う #adtechtokyo http://twitpic.com/ga8y1 |
| metator | ADK : コミュニケーションプランの4類型を紹介 #adtechtokyo |
| metator | ADK : スペシャリスト系スタッフが分業ではなく、共にコアアイディアを考える #adtechtokyo |
| RikyuGozen | ホンダ渡辺さん『広告の半分は無駄。どちらが無駄が分からず100年来たが、もう測定可能になった。だから、半分はいらないとうことです』 #adtechtokyo |
■サーチマーケティング
 | yellowhouse5566 | Google 検索リテラシーの向上により３ワード、４ワードのクエリー数が上昇（＋４～５ｐｔ） #adtechtokyo |
 | adreamgoeson | 不況により低価格志向。「格安」とか「アウトレット」とかとか。 #adtechtokyo |
 | rod_izumi | サーチマーケティングのセッション。オーディエンスのリテラシーや興味レベルにはかなりバラつきがあると思われる中、モデレータの石黒さんも、どこにフォーカスを当てて話を進めるか腐心されている様子。 #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | SEM がブランディングにも貢献する、というプレゼンを見せられると、なぜだかちょっと懐疑的に構えてしまうのは何故だろう？ #adtechtokyo |
| ykatou | ホンダ渡辺さん ペイドメディア、ソーシャルメディア、そしてオウンドメディア（Owned Media）。メディアとしての自社サイトについての考察 #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | モバイルで浮上する検索カテゴリは、オンラインコミュニティ、地域情報、エンターテイメント by Google #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | SEM Session: なんでもそうだけど、SEMもクライアント側のリテラシー（習熟度）によって、かなりフェーズが異なるので、誰向けのメッセージなのかという論点を明確にしたほうがもう少し議論が明確になりますね。 #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | 「サーチの可能性はもっとあるで、ぜひ活用していただきたい。それを阻んでいるのは何か？」って、広告会社の思惑じゃないですかね？ #adtechtokyo |
 | mw_tom | 「YahooさんとGoogleさんのバトルが見られると思ったが、仲が良いですね。」by石黒さん 確かに。 #adtechtokyo |
| sugaky | 広告会社の贅肉とは？オールドな仕事にこだわる人、仕事に人手をかけすぎる、など。 #adtechtokyo |
14:30～15:25
■次世代型広告会社への脱却
| younaka | ネイキッド:うちはアイデア会社だ。僕らは曖昧でありたい。 #adtechtokyo |
 | loveandopeace | #adtechtokyo Johnny Shawのコトバは残りの”大手”代理店の３人をチクチクとProvokeしている感じが刺激的。 |
| loveandopeace | #adtechtokyo Fundamental changeなど実は起きていない。本質は変わっていない。以前は気がつかなかったことが認識されるようになって古いスキームが通じなくなっただけ Jonny |
 | famipla | ブランドは消費者の間で裸であるべき。飾り立てるべきではない。 #adtechtokyo |
| famipla | ソーシャルなメディアに取り上げられるために1.つっこまれクリエイティブ「ユーザーがソーシャルメディアで書きやすい表現」 #adtechtokyo |
| sugaky | バラバラなメディアがソーシャルに乗って再配送される、と須田さん。分かりやすいです。 #adtechtokyo |
 | galliano | 須田さんは「編集される広告」について話していたととらえて見る。 #adtechtokyo |
| loveandopeace | #adtechtokyo 誰もやったことがないことをやるのだから、全員が素人。素人のように学び続ける姿勢をもったプロフェッショナルがこれからの時代には必要。須田さん |
 | tauk | 広告という枠組みをこえて、ファネル全体をサポートできる仕組みを持つこと、将来のエージェンシーに求められる。 #adtechtokyo |
| loveandopeace | #adtechtokyo 「例えばCopy Writing以外の方法でメッセージを伝えること」が新しい広告モデルにつながる、というようなJonnyのコメントは、いま必要とされる考え方やAttitudeのようなものを理解する上では端的でわかりやすい。 |
 | picoske | 「クライアント、広告会社の関係」で広告５０％要らないと言われた後、「次世代広告会社への脱却」で２００１５年には８割の代理店がなくなる、残ったところにとっては幸運だ。なんて素敵に辛辣。エキサイティング。 #adtechtokyo |
■行動ターゲティング
 | tryal | 【行動ターゲ】真野さんプレゼンツ、モバイルアンケートタイム！ #adtechtokyo |
 | radiowrappin | #adtechtokyo へー日本マックのモバイル会員は1400万 |
| tryal | 【行動ターゲ】ANA、マック、リクルート、Jeff、オムニチュア。豪華メンバー！！ #adtechtokyo |
| tryal | 【行動ターゲ】ANA、マック、リクルート、Jeff、オムニチュア。豪華メンバー！！ #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | ANA:高柳氏「サイト内の行動ターゲティングも進めている。IPや登録情報を読み取り、地域発の情報に変更。レコメンド、ページの最適化にも取り組んでいる。」 #adtechtokyo |
| tryal | [BT]リクルート：さすが全部やってる感満載ね。効果が出すぎると調整する、なるほど確かにRさんはそれが必要ですよね。 #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | リクルート友澤氏「特集コンテンツの紹介を行動ターゲティングによって出し分けることにより、アクション率が32％向上。」 #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | マクドナルドに行動ターゲティングはいらない！ #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | やっぱり、クライアント商材によって、とるべきマーケティングの型は異なるよね。当たり前～。：マクドナルド岩下氏「絞り込むと、逆にインパクトが小さくなってしまうので、昭和型（従来型）のマーケティングが十分効果的である。」 #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | BTの最新技術。 リアルタイム・ターゲティング、アドバンス・セスメント作成、ビデオＢＴ、ＢＴによるコンテント配信、バーチャルオーディエンスネットワーク #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | 高速PDCAの実践。 ANA高柳氏「単純にセグメントするだけではコスト増になってしまうので、デモグラ、地域、性別、何で切っていくかを見極めることが重要である。ＡＮＡの場合は、それはチームで見極めを行っている。」 #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | マクドナルド岩下氏「マクドナルドのような本当のマスマーケティングでは、絶対量が必要である。例えば、マクドナルドのキャンペーンでは、１回で1400万食売る必要があるので、ある地域で５％売上が伸びた、ではあまり意味がない。」 #adtechtokyo |
| loveandopeace | #adtechtokyo 「広告表現によって訴求されても効かない。サービスとしての広告によってユーザーに使われてナンボを意識したのがMixi年賀状」 |
| yellowhouse5566 | 行動ターゲティングとCRMが、若干ごっちゃになって話されてるな。 #adtechtokyo |
| mirokubosatsu | 小さくて懐かしいエージェンシー。顔が見えて、話が速い。何でもやりまっせ。領域は広いけど、人数は少ない。全員シロートの世界。シロートのように学び続けながら、プロであり続けるのが、未来の代理店 #adtechtokyo |
| yellowhouse5566 | オムニチュア大山氏「オンライン、オフラインのデータがシームレスになり、顧客とのエクスペリエンスが最適化されていくだろう。逆に、膨大なデータの海におぼれないような、ゴール設定や活用方法が大切。」 #adtechtokyo |
■インターネット広告推進協議会（JIAA）新領域ケーススタディ
進む検索テクノロジーの変化とSEMの明日
 | hirataro | 【JIAA】アイレップ渡辺さん、電通吉羽さん、ヤフー鶴見さん、HDYMP相川さんによるセッション開始。 #adtechtokyo |
| hirataro | 【JIAA】渡辺氏「ユニバーサル検索の結果画面のアイトラッキングを調査した。動画、画像部分の注目率は必ずしも高いとは限らない」 #adtechtokyo http://yfrog.com/0upm1dj |
| hirataro | 【JIAA】吉羽氏「Adplannerなど媒体社からのデータが増えてきたのは有難いが、定義が不明瞭で説明できないことも。乱立状態。媒体社は定義含めちゃんと公開してほしい」 #adtechtokyo |
| hirataro | 【JIAA】吉羽氏「リスティングの運用ルール複雑化してない？これじゃあ変わったルールを知らずに、事故っちゃうことも。ユーザーの意図しない方向での最適化は、ユーザーを離反させることも」 #adtechtokyo |
| hirataro | 【JIAA】リアルタイム検索について。みんな基本ポジティブと言ってるが、ノイズ、ユーザーリテラシー、技術への投資効果などじつは懐疑的？ #adtechtokyo |
さて、午後の部後半がまだあります！
